Les meilleures ressources pour améliorer la gestion de votre cycle Procure-to-Pay et de votre comptabilité

La dématérialisation des appels de fonds, le nouvel allié des acteurs de l’immobilier

La loi ELAN du 23 novembre 2018 a profondément remodelé le secteur de l’habitat social, en encourageant, notamment, l’accession à la propriété des locataires. Ce faisant, le texte laisse l’opportunité aux bailleurs sociaux de mettre en vente des biens, dont ils étaient jusqu’alors propriétaires, devenant de facto des copropriétaires à part entière pour le reste des logements en location. Récupérant alors la double casquette de bailleur social et de copropriétaire, les bailleurs sociaux doivent gérer et payer leurs appels de fonds appelés par un syndic professionnel ou bénévole. Dans un parc social qui compte des milliers de logements, comment ces bailleurs sociaux peuvent-ils gérer l’arrivée massive d’appel de fonds ? La solution : la dématérialisation des appels de fonds. Explications.

Quels sont les enjeux des DSI en 2024 ?

L’année 2023 a, plus que jamais, confirmé la montée en puissance de l’intelligence artificielle (IA) avec l’arrivée de Chat GPT notamment. Si sa domination n’est pas encore totale, force est de constater que l’IA tient une place prépondérante dans toutes les activités et tous les secteurs ; place qui n’a pas échappé aux directions des systèmes d’information. En effet, elle pourrait devenir un allié précieux pour répondre aux grands enjeux 2024 des DSI : la cybersécurité et l’explosion de la data. L’année sera aussi marquée, entre autres, par l’évolution de la réglementation en matière de reporting extra-financier dans le secteur financier et de renforcement de la cybersécurité à l’échelle européenne. Entre défis à relever et opportunités, en 2024, les DSI sont sur les starting-blocks ! On vous dit tout dans cet article.

Procure to Pay, Order to Cash : quelles différences pour votre processus d’achat ?

Le processus d’achat d’une entreprise est à rapprocher du parcours client classique. Il comprend toutes les actions qui s’enchainent pour aboutir à un achat de bien ou de service. Il s’inscrit dans une stratégie qui prend en compte l’évaluation des besoins, la sélection des fournisseurs, la centralisation des achats, les négociations et la gestion des paiements.
Au processus d’achat, on retrouve deux notions : l’Order-to-Cash (O2C) et le Procure-to-Pay (P2P) qui ont la particularité d’être le reflet l’une de l’autre, tout en étant différentes. Explications.

Comptabilité fournisseurs, 5 freins à plus d’efficacité

Comptabilité fournisseurs, 5 freins à plus d’efficacité

Un mouvement de fond pour la digitalisation est en cours au sein des directions financières. D’ailleurs la crise sanitaire a pointé du doigt les freins d’efficacité liés aux processus en place au sein des comptabilités fournisseurs. Voici un rapide état des lieux des difficultés qui vous empêchent d’optimiser pleinement l’efficacité de votre comptabilité fournisseurs.

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Lecture automatique de documents (LAD) vs Facture électronique

Lecture automatique de documents (LAD) vs Facture électronique

Pour les entreprises qui ont choisi de dématérialiser leurs factures fournisseurs, la plupart se sont tournées vers des technologies de lecture automatique de documents (LAD/RAD). Mais d’autres solutions existent, notamment via la facture électronique « structurée ». Alors comment fonctionnent ces technologies et laquelle choisir ? On fait le point !

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Qu’est-ce que le Procure-to-Pay ?

Qu’est-ce que le Procure-to-Pay ?

Votre entreprise cherche un nouveau levier de croissance ? La digitalisation de votre cycle Procure-to-Pay peut apporter cette plus-value à votre organisation… Euh, pardon ! Vous avez dit Procure-to-Pay ? Encore un obscur anglicisme… On décrypte pour vous ce levier d’efficacité important pour les entreprises !

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La digitalisation de la fonction finance : quels enjeux pour les DAF à l’horizon 2025 ?

La digitalisation de la fonction finance : quels enjeux pour les DAF à l’horizon 2025 ?

« Adaptabilité », c’est le mot qualifiant cette année 2020 assez particulière. Et ce terme est aussi approprié pour définir les ambitions des entreprises dans les années à venir. Car savoir s’adapter et sélectionner les bons outils est essentiel pour leur avenir et rester dans la course. Passer le cap de la digitalisation est donc un choix stratégique pour le succès de l’entreprise. Or, la croissance de celle-ci passe par les choix stratégiques des DAF.

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