Processus & outils

Attendu – voire souhaité – par de nombreuses entreprises, le report de la généralisation de la facture électronique au 1er septembre 2026 ne doit pas être synonyme de relâchement par les parties prenantes. Il constitue plutôt une opportunité et du temps accordé pour la déployer plus sereinement. Si un gros travail d’acculturation a été initié pour comprendre ce qu’était l’e-invoicing (la facture électronique), le sujet de l’e-reporting nécessite d’être mieux approprié par les entreprises, puisque complémentaire à la facturation électronique. Objectif, entreprises concernées, type de données transmises, nous faisons le point dans cet article.

La loi ELAN du 23 novembre 2018 a profondément remodelé le secteur de l’habitat social, en encourageant, notamment, l’accession à la propriété des locataires. Ce faisant, le texte laisse l’opportunité aux bailleurs sociaux de mettre en vente des biens, dont ils étaient jusqu’alors propriétaires, devenant de facto des copropriétaires à part entière pour le reste des logements en location. Récupérant alors la double casquette de bailleur social et de copropriétaire, les bailleurs sociaux doivent gérer et payer leurs appels de fonds appelés par un syndic professionnel ou bénévole. Dans un parc social qui compte des milliers de logements, comment ces bailleurs sociaux peuvent-ils gérer l’arrivée massive d’appel de fonds ? La solution : la dématérialisation des appels de fonds. Explications.

Le processus d’achat d’une entreprise est à rapprocher du parcours client classique. Il comprend toutes les actions qui s’enchainent pour aboutir à un achat de bien ou de service. Il s’inscrit dans une stratégie qui prend en compte l’évaluation des besoins, la sélection des fournisseurs, la centralisation des achats, les négociations et la gestion des paiements.
Au processus d’achat, on retrouve deux notions : l’Order-to-Cash (O2C) et le Procure-to-Pay (P2P) qui ont la particularité d’être le reflet l’une de l’autre, tout en étant différentes. Explications.