Les meilleures ressources pour améliorer la gestion de votre cycle Procure-to-Pay et de votre comptabilité
Automatisation des envois de facture sur Chorus Pro : les premiers pas avant la généralisation de la facturation électronique
Depuis 2020, toute entreprise traitant avec une entité publique doit déposer ses factures sur la plateforme Chorus Pro. Cette obligation concerne tous les fournisseurs de l’administration publique française, qu’ils soient des entreprises privées ou des entités publiques elles-mêmes. En étant utilisé comme un moyen de dématérialisation des factures, Chorus Pro permet une gestion plus efficace et transparente des transactions financières entre les entités publiques et leurs fournisseurs, faisant écho à la généralisation de la facturation électronique en B2B. Zoom sur une pratique qui a largement simplifié la vie des entreprises.
Facture acquittée : définition, valeur juridique et statut
Moyen de preuve du paiement facultatif, la facture acquittée peut être demandée dans le cadre de relations commerciales ou pour le versement d’aides ou de subventions. Il s’agit d’un document comptable qui sert de preuve de la réception du paiement par un fournisseur ou un prestataire de service. Définition, valeur juridique, statut, retour sur une notion comptable indispensable pour la tenue des livres comptables de l’entreprise.
Partenariat Freedz & Aareon
Automatisez le traitement de vos factures en dématérialisant leur collecte et émission grâce à la plateforme Freedz et à son intégration automatique dans les progiciels PIH ou PRH. En misant sur la facture électronique, en supprimant les freins liés au papier et aux nombreuses manipulations, Freedz fluidifie les relations entre clients et fournisseurs. Freedz intègre également des modules métiers tels que la dématérialisation des situations de travaux, le traitement des factures avec répartition de charges ou encore la gestion des appels de fonds.
Comment la pré-comptabilité vous aide à optimiser votre gestion financière ?
La tenue d’une comptabilité par l’entreprise répond non seulement à une obligation légale mais surtout à un besoin d’assurer une gestion financière pérenne et efficace. Mais avant de déléguer la tâche à un expert-comptable ou d’utiliser un logiciel dédié, il existe une étape préliminaire visant à « prémâcher » le travail comptable : la pré-comptabilité. Celle-ci permet de rassembler, classer et enregistrer les informations financières de base de manière ordonnée avant qu’elles ne soient traitées dans les livres comptables officiels. Etapes à suivre, avantages, rôle de la dématérialisation… Découvrez, dans notre article, comment la pré-comptabilité peut vous aider à optimiser votre gestion financière
E-reporting : tout connaître sur l’obligation de transmission des données de transactions
Attendu – voire souhaité – par de nombreuses entreprises, le report de la généralisation de la facture électronique au 1er septembre 2026 ne doit pas être synonyme de relâchement par les parties prenantes. Il constitue plutôt une opportunité et du temps accordé pour la déployer plus sereinement. Si un gros travail d’acculturation a été initié pour comprendre ce qu’était l’e-invoicing (la facture électronique), le sujet de l’e-reporting nécessite d’être mieux approprié par les entreprises, puisque complémentaire à la facturation électronique. Objectif, entreprises concernées, type de données transmises, nous faisons le point dans cet article.
La dématérialisation des appels de fonds, le nouvel allié des acteurs de l’immobilier
La loi ELAN du 23 novembre 2018 a profondément remodelé le secteur de l’habitat social, en encourageant, notamment, l’accession à la propriété des locataires. Ce faisant, le texte laisse l’opportunité aux bailleurs sociaux de mettre en vente des biens, dont ils étaient jusqu’alors propriétaires, devenant de facto des copropriétaires à part entière pour le reste des logements en location. Récupérant alors la double casquette de bailleur social et de copropriétaire, les bailleurs sociaux doivent gérer et payer leurs appels de fonds appelés par un syndic professionnel ou bénévole. Dans un parc social qui compte des milliers de logements, comment ces bailleurs sociaux peuvent-ils gérer l’arrivée massive d’appel de fonds ? La solution : la dématérialisation des appels de fonds. Explications.
Quels sont les enjeux des DSI en 2024 ?
L’année 2023 a, plus que jamais, confirmé la montée en puissance de l’intelligence artificielle (IA) avec l’arrivée de Chat GPT notamment. Si sa domination n’est pas encore totale, force est de constater que l’IA tient une place prépondérante dans toutes les activités et tous les secteurs ; place qui n’a pas échappé aux directions des systèmes d’information. En effet, elle pourrait devenir un allié précieux pour répondre aux grands enjeux 2024 des DSI : la cybersécurité et l’explosion de la data. L’année sera aussi marquée, entre autres, par l’évolution de la réglementation en matière de reporting extra-financier dans le secteur financier et de renforcement de la cybersécurité à l’échelle européenne. Entre défis à relever et opportunités, en 2024, les DSI sont sur les starting-blocks ! On vous dit tout dans cet article.
Procure to Pay, Order to Cash : quelles différences pour votre processus d’achat ?
Le processus d’achat d’une entreprise est à rapprocher du parcours client classique. Il comprend toutes les actions qui s’enchainent pour aboutir à un achat de bien ou de service. Il s’inscrit dans une stratégie qui prend en compte l’évaluation des besoins, la sélection des fournisseurs, la centralisation des achats, les négociations et la gestion des paiements.
Au processus d’achat, on retrouve deux notions : l’Order-to-Cash (O2C) et le Procure-to-Pay (P2P) qui ont la particularité d’être le reflet l’une de l’autre, tout en étant différentes. Explications.
Quels sont les enjeux des DAF en 2024 ?
Les débuts d’année sont généralement l’occasion de mettre en perspective les enjeux qui attendent les directions administratives et financières (DAF) dans leur activité. Pour sa 12ème édition, le cabinet PwC, en partenariat avec la DFCG, a questionné 200 DAF sur les nouvelles priorités et les défis à relever pour 2024. Force est de constater que, tout comme en 2023, le contexte géopolitique et la volatilité des marchés rendent leur activité toujours aussi complexe. En 2024, l’heure doit donc être à l’exploration des « stratégies et pratiques qui permettent aux Directions Financières d’évoluer dans 3 dimensions » : la résilience, l’innovation et la durabilité. Décryptage.