Comptabilité
Bien gérer sa trésorerie en 3 étapes
Une gestion efficace de la trésorerie est une fondation incontournable pour le succès de toute entreprise. En effet, un suivi minutieux permet d’assurer la stabilité financière de l’organisation, d’anticiper les besoins de liquidités et de prendre des décisions éclairées. Il est donc essentiel d’optimiser la gestion de sa trésorerie pour s’assurer de la bonne santé de son entreprise même pendant les périodes financièrement difficiles. Si la tâche peut sembler complexe, adopter un certain nombre de bonnes pratiques permet d’en retirer facilement tous les bienfaits. Explications.
Généralisation des factures électroniques dans votre entreprise : comment préparer son projet ?
Le projet de mise en place de la facturation électronique au sein de votre entreprise ne doit pas devenir anxiogène. Bien préparé, la transition vers ce nouveau mode de fonctionnement a toutes les chances de se faire en douceur, d’ici 2026 (report de l’entrée en vigueur prévue en 2024). Loin de n’être réduite qu’à un simple branchement à une plateforme de dématérialisation, la facturation électronique dans votre entreprise doit respecter quelques grandes étapes. Comment réussir à déployer un projet aussi important dans votre structure ? Par quel bout commencer ? Retrouvez dans cet article nos conseils pour vous aider à préparer votre projet.
Comptabilité d’entreprise : enjeux et opportunités
La comptabilité d’entreprise est une fonction clé de toute entreprise, grande ou petite. Elle implique la tenue de registres financiers précis, la gestion des flux de trésorerie ou encore la production de rapports financiers réguliers. Mais loin de n’être réduite qu’à des calculs et des alignements de chiffres, elle joue un rôle majeur dans la prise de décisions stratégiques et dans la communication des performances financières. Retrouvez dans notre article les principes au sens large de la comptabilité d’entreprise et ses opportunités pour la direction.
Experts comptables : quels conseils donner à vos clients dans le choix d’une PDP ?
A partir de 2026 (report de l’entrée en vigueur prévue en 2024), les entreprises B2B auront l’obligation de passer à la facturation électronique. En tant qu’experts-comptables, vous êtes les conseillers de confiance des dirigeants d’entreprise et donc les mieux placés pour les aiguiller dans la dématérialisation de leurs factures. Devant le rapprochement des échéances, vos clients sont certainement de plus en plus nombreux à se questionner à propos du choix de leur plateforme. Bien que certains aient peut-être déjà opté pour le portail public de facturation (PPF), d’autres préfèrent l’alternative de la PDP qui présente plus de fonctionnalités. Pour aider ceux-ci à faire le meilleur choix possible, voici les conseils que vous pouvez leur donner.
5 étapes à suivre pour automatiser le circuit de validation des factures fournisseurs
La validation des factures fournisseurs est une partie importante de la comptabilité d’une entreprise. Néanmoins, il s’agit d’une tâche à la fois fastidieuse et chronophage, en plus d’être sensible : la moindre erreur expose à des sanctions. L’automatisation de ce circuit, rendue possible grâce à la dématérialisation des factures, permet à la fois de gagner en temps et en efficacité, mais offre également l’assurance d’être en règle en cas de contrôle.
Vous souhaitez intégrer l’automatisation du circuit de validation des factures fournisseurs dans votre entreprise ? Freedz vous présente les 5 étapes à suivre pour la mettre en place.
DAF : quels enjeux pour la fonction financière et comptable pour 2023 ?
Au sortir de la crise sanitaire, les entreprises font face à un conflit géopolitique européen et, avec lui, de graves conséquences sur l’économie avec une chute des marchés financiers. À leurs manettes, les dirigeants s’en remettent aux directions comptables et financières – avec en tête de gondole le DAF – pour faire face aux défis et tenter de naviguer entre l’inflation, les pénuries de matières premières et les difficultés de recrutements dans certains métiers. En véritable capitaine de navire, le DAF doit mener l’entreprise à travers une année 2023 tempétueuse. Zoom sur les grands enjeux qui l’attendent pour ce millésime 2023.